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I visionari di Agile credevano che il lavoro di squadra fosse essenziale per fornire un ottimo software e che i grandi team agili incarnassero un "noi" piuttosto che confinarsi nell’ "io". Niente è più gratificante di costruire qualcosa che conta davvero con i propri compagni di squadra.

Nonostante la condivisione di valori comuni, non esiste una formula per il team agile perfetto. Alcuni applicano scrum mentre altri utilizzano kanban. I puristi agili preferiscono che i team che lavorino nello stesso ufficio, ma a volte le realtà aziendali richiedono la distribuzione di una squadra agile in diverse aree geografiche. I team più agili possiedono tutte le competenze richieste, ma a volte è necessario rivolgersi a specialisti per uno specifico lavoro. Quindi, come fai a sapere se la tua squadra è sulla giusta strada?

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ADATTO ALLE TUE ESIGENZE

Strumenti agili per i team software

Jira Software è uno strumento di project management che supporta qualsiasi metodologia agile, che sia scrum, kanban o il tuo metodo unico. Dai board ai report agili, è possibile pianificare, tracciare e gestire tutti i tuoi progetti agili di sviluppo software da un unica piattaforma. Scegli un framework per vedere come Jira Software può aiutare il tuo team a rilasciare software di qualità superiore, più velocemente.

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Scrum

Scrum

Kanban

Kanban

Mixed methodologies

Metodologie miste

Jira Software viene fornito con un set completo di strumenti agili che aiutano il vostro team Scrum a eseguire i propri compiti con facilità. Le funzionalità del software Jira possono essere personalizzate per aiutare questi team senza alcun tipo di vincolo.


Strumenti agili per Scrum

Scrum è una metodologia agile in cui i prodotti sono costruiti in una serie di iterazioni a lunghezza fissa. Ci sono quattro pilastri che supportano la struttura di questa metodologia: la pianificazione dello sprint, gli stand up (chiamate anche scrum giornaliere), gli sprint e le retrospettive.


AStrumenti agili per Kanban

La metodologia Kanban si basa sull'idea di rilasci continui. Il lavoro viene tracciato utilizzando una scheda Kanban che visualizza lo stato del lavoro in colonne e corsie. Esistono quattro importanti pilastri in Kanban per aiutare i team a spedire prodotti: rilasci continui, limiti WIP (work in progress), elenco dei lavori e colonne o corsie.


Metodologie miste

Alcuni team agili hanno adottato metodologie miste per supportare il funzionamento della propria squadra. Ad esempio, Scrumban prende gli sprint e i ruoli di lunghezza fissa da Scrum e l'attenzione sui limiti di WIP (work in progress) e il tempo di ciclo da Kanban. Oppure Kanplan, che è simile a Kanban, ma con un backlog.


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